Компании массово закупают лицензии на нейросети и проводят обучающие курсы для сотрудников, но проникновение ИИ в работу растёт медленно. Особенно среди нетехнических специалистов: они используют ИИ реже инженеров, а обязательное обучение воспринимают как навязывание.
В докладе расскажу, как мы в hh.ru решили эту проблему через Вайбатон — внутренний хакатон по вайбкодингу. Покажу, как он был устроен: какие ИИ-инструменты выбрали, как собрали участников, провели оценку и подвели итоги. Отдельно разберу, как выстроили работу со стейкхолдерами и как в итоге превратили хакатон из разового ивента в часть системной GenAI-стратегии компании.