Бизнес-анализ на легаси: как погрузиться в проект?
Тезисы
Типичная ситуация, когда аналитик приходит на старый проект, в котором у заказчика появились новые идеи развития. Это может быть доработка существующей системы или разработка рядом с ней новой, обеспечивающей новые возможности для бизнеса.

  • Как понять устройство бизнеса и способ его поддержки в существующей системе?
  • Как разобраться с актуальностью документации и ответственностью разных участников проекта в команде и у заказчика?
Расскажу о своём опыте решения задач погружения в проект, понимания бизнес-архитектуры и включения в проектирование нового. Доклад будет полезен для аналитиков в enterprise-разработке. Вы узнаете приёмы, которые позволят погружаться в старые проекты и разбираться в архитектуре бизнеса.
Типичная ситуация, когда аналитик приходит на старый проект, в котором у заказчика появились новые идеи развития. Это может быть доработка существующей системы или разработка рядом с ней новой, обеспечивающей новые возможности для бизнеса.

  • Как понять устройство бизнеса и способ его поддержки в существующей системе?
  • Как разобраться с актуальностью документации и ответственностью разных участников проекта в команде и у заказчика?
Расскажу о своём опыте решения задач погружения в проект, понимания бизнес-архитектуры и включения в проектирование нового. Доклад будет полезен для аналитиков в enterprise-разработке. Вы узнаете приёмы, которые позволят погружаться в старые проекты и разбираться в архитектуре бизнеса.
Видеозапись доклада
Появится здесь после конференции
Информация о спикере
Максим Цепков
Главный архитектор решений, CUSTIS
Архитектор и бизнес-аналитик компании CUSTIS, эксперт и навигатор по миру менеджмента самоуправления и моделям soft skill. Более 20 лет занимаюсь проектированием корпоративных и банковских систем, а всего в IT более 30 лет.

Убеждён, что автоматизация открывает новые возможности для развития, а создавая IТ-системы, мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше.

Активно участвую в профессиональном IT-сообществе, веду канал https://t.me/mtsepkov и блог на своём сайте http://mtsepkov.org/, открыт к общению на разных площадках.
  • Максим Цепков
    Главный архитектор решений, CUSTIS
    Архитектор и бизнес-аналитик компании CUSTIS, эксперт и навигатор по миру менеджмента самоуправления и моделям soft skill. Более 20 лет занимаюсь проектированием корпоративных и банковских систем, а всего в IT более 30 лет.

    Убеждён, что автоматизация открывает новые возможности для развития, а создавая IТ-системы, мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше.

    Активно участвую в профессиональном IT-сообществе, веду канал https://t.me/mtsepkov и блог на своём сайте http://mtsepkov.org/, открыт к общению на разных площадках.
Все доклады секции