Устройство на работу иногда напоминает свадьбу в Лас-Вегасе. Познакомились, провели собеседование и словили искру: Да! Это оно! Заверните. Но адаптация — это не медовый месяц. Тут надо быстро погрузиться и гнать в продакшен.

В разных компаниях приняты разные модели адаптации и онбординга. Кто-то использует общепринятые практики, кто-то изобретает свои, кто-то решает «оно как-то само произойдёт». Эффективным может быть любой подход, и я задумалась: а почему?

В докладе поделюсь критериями эффективного онбординга для аналитиков, которые не зависят от конкретной практики в вашей организации. А также рассмотрим особенности погружения в организационный контекст для аналитиков.