Есть множество классификаций типов управления, которые чаще всего опираются на личностные характеристики. Я же в своём докладе хочу рассмотреть рост тимлида в зависимости от типа управления: ручной, системный, смысловой.

В докладе рассмотрим:

• чем отличаются уровни;
• какие проблемы есть на каждом уровне и как с ними справляться;
• какие softskills нужны на каждом уровне и как спланировать свое развитие.

Доклад будет полезен не только тимлидам, но и специалистам, потому что вы начнёте лучше понимать тимлида и причины изменений внутри компании.