Регулярные 1-1 встречи есть, кажется, у всех. Есть книги, курсы и полезные советы и, казалось бы, человекочасов в этот процесс закладываются десятки и сотни тысяч. Но много ли у вас знакомых, кто говорит «блин, вот у меня классные 1-1 с лидом»? Лидов, которые чувствуют, что one2one — это их важный и полезный инструмент, тоже не толпы.

Так что же делать?

В общем, если не знаешь, что делать — делай что-нибудь из списка, по которому мы пробежимся в докладе. Я собрал свой личный опыт применения различных знаний и добавил немножечко велосипедных экспериментов.

В докладе будут ответы на вопросы:

• Зачем к вам ходят на 1-1;
• Как скомбинировать персональный план развития и 1-1;
• Откуда возьмется честность;
• А что если у вас должна быть конфронтация с сотрудником;
• Что нужно делать для эффективных 1-1 до и после встречи;
• Знаете ли вы друг друга с командой.

Поделюсь опытом, а также расскажу про ошибки, которые я совершал, и про проблемы, с которыми я сталкивался.