• Процессы – одна из лучший инвестиций
• Почему стоит разделять бизнес, технические, процессные задачи, и какие проблемы будут, если это не делать
• Как системно подходить к улучшению процессов, вовлекать сотрудников, не увеличивая штат менеджеров, масштабировать на всю компанию
• Бонус. Волшебная витрина процессных улучшений, которую можно запустить за один день

Поделюсь опытом работы над производственными процессами 50+ команд. Дам вам инструмент для создания и развития процессов в вашей команде, а может и целой компании.

Тема будет интересна всем тем, у кого уже есть процессные проблемы, и новым командам, которые не хотят страдать в долгосрочной перспективе.