Ретроспектива стала стандартной практикой почти в любой IT организации.
Это простая и понятная концепция манит своей красотой. Но на деле всё оказывается не так просто. Появляется целый веер проблем, от "у нас всё хорошо, давайте расходиться" до попыток найти ответы на вопросы мироздания вместо обсуждения реальных проблем.

У людей, которые ответственны за этот процесс, часто голова идёт кругом и руки опускаются от безысходности и ощущения болота.
В какой-то момент уровень осознанности падает настолько, что встреча часто проводится просто так, для галочки.

На докладе рассмотрим сценарии ретроспектив и полезные инструменты, порассуждаем о том, как тимлиду/менеджеру найти баланс между единоличным принятием решений и вовлечением команды, а также какой есть план Б на случай, если всё совсем плохо.