Представьте - ты разработчик в финтех-команде на 50 человек, и ты чувствуешь что процессы тебя тормозят. Что-то идет медленно, что-то вовсе не работает, что-то работает, но никто не знает «зачем?». Представили? Возможно, многие, как и я, в этом живут.
Это не последствия плохого тимлидства, это - бутылочное горлышко. У тимлида не хватает рук, чтоб решить все. В своим докладе я расскажу о том как мидл с амбициями снял часть нагрузки со своего тимлида, построив процесс, на который просто не хватало времени. А моя коллега Полина Таран расскажет об этой инициативе с точки зрения опытного тимлида - как решиться делегировать, как найти подходящего кандидата и что делать, если он не справляется.