Трансформация без разрушений: как сохранить команду в эпоху перемен
Тезисы
Пройти путь от режима стартапа до полноценного продукта, кратно увеличить штат, несколько раз поменять процессы и не просесть в качестве — реально.

В рамках доклада мы вместе рассмотрим, как в условиях стремительного роста и постоянных изменений не только сохранить команду, но и повысить её эффективность.

А также ответим на вопросы:
  • Как понять, что старые процессы перестают работать?
  • Как внедрять изменения и минимизировать сопротивление участников процесса?
  • Как измерить полученный результат?
Пройти путь от режима стартапа до полноценного продукта, кратно увеличить штат, несколько раз поменять процессы и не просесть в качестве — реально.

В рамках доклада мы вместе рассмотрим, как в условиях стремительного роста и постоянных изменений не только сохранить команду, но и повысить её эффективность.

А также ответим на вопросы:
  • Как понять, что старые процессы перестают работать?
  • Как внедрять изменения и минимизировать сопротивление участников процесса?
  • Как измерить полученный результат?
Видеозапись доклада
Появится здесь после конференции
Информация о спикере
Марина Щербань
Руководитель группы Product owners, RuStore
Более 10 лет работы в IT в сфере бизнес анализа и управления продуктом, из них 5 лет в роли руководителя.

Сейчас — лид практики продакт оунеров в RuStore. Играющий тренер. Умею находить общий язык с людьми разных возрастов и специальностей.
  • Марина Щербань
    Руководитель группы Product owners, RuStore
    Более 10 лет работы в IT в сфере бизнес анализа и управления продуктом, из них 5 лет в роли руководителя.

    Сейчас — лид практики продакт оунеров в RuStore. Играющий тренер. Умею находить общий язык с людьми разных возрастов и специальностей.
Все доклады секции